Was wir für Sie tun können

Sie benötigen Unterstützung bei der Finanzierung von Investitionsvorhaben? Sie möchten prüfen, ob Sie hierfür Fördermittel bzw. Subventionen beantragen können?
Sie möchten Ihren Umsatz steigern und suchen Hilfe beim strategischen und operativen Preismanagement wie auch dem Kundenmanagement?
Sie sind in der letzten Zeit stark gewachsen und Ihre Prozesse und die Organisation hinken noch hinterher?
Ihr Umsatz ist eingebrochen und Sie benötigen Unterstützung bei der Identifikation von Kostensenkungsansätzen?

Dann sprechen Sie uns an!

Mit unserer jahrzehntelangen Unternehmensberatungserfahrung sind wir auf diese Fragestellungen spezialisiert. Mit Hilfe von Coaching und individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittenen Konzepten beraten wir Sie zu allen Themen rund um Investitionsplanung/ Fördermittel, Organisation und Prozesse, Ertragssteigerung, Preismanagement und den Kundenausbau.

Unsere Leistungen im Detail

Investitionsplanung/ Fördermittelbeantragung

Sie kümmern sich um Ihr operatives Geschäft – wir um die Realisierung Ihrer Projektfinanzierung. Auf diesem Gebiet haben wir jahrzehntelange Erfahrung: über 250 erfolgreiche Fördermittelanträge mit Investitionsvolumina von über 1 Mrd. EUR belegen unseren Erfolg.

Mehr Infos

Seit Jahrzehnten sind wir auf die Finanzierung von Projekten spezialisiert. Dabei spielt die Unterstützung durch Fördermittel eine wichtige Rolle. Aufgrund der Vielzahl der Programme und der oftmals komplexen Antragsvoraussetzungen sind Experten hilfreich, die in den unterschiedlichen Bundesländern einen Überblick über die existierenden Fördermittelprogramme haben.

Wir bieten Ihnen maßgeschneiderte Lösungen und führen Sie erfolgreich durch den Antragsprozess. Äußerst hilfreich sind dabei unsere langjährigen Kontakte zu den entsprechenden Ämtern und Behörden.

Konzentrieren Sie sich auf die Kernkompetenzen Ihres Unternehmens – wir unterstützen Sie mit unseren tiefgreifenden Erfahrungen in der Investitionsplanung und im Beantragungsprozess für Fördermittel.

Sprechen Sie uns an und vereinbaren Sie ein unverbindliches Gespräch!
Wir unterstützen Sie in allen Phasen des Finanzierungsprozesses:

  • Prüfen potentieller Finanzierungsquellen
  • Ermittlung passender Förderprogramme/Finanzierungsbeihilfen/Subventionen (EU-, Bundes-, Ländermittel)
  • Antragsstellung und regelmäßige Kommunikation mit den verantwortlichen Amtsstellen
  • Erstellung von Investitions-/Wirtschaftsgutachten zum Zwecke der Subventionserteilung oder zum Nachweis der Kreditwürdigkeit
  • Finanz- und Liquiditätsplanung
  • Detaillierte Kosten-/ Nutzenanalysen
  • Standortanalysen für Investitionsvorhaben

Dazu begleiten wir Sie auch zu Bankgesprächen und führen Sie durch den gesamten bürokratischen Prozess bei der Beantragung von Fördergeldern.

Langjährige zufriedene Kunden belegen unseren Erfolg. Unter anderem aus folgenden Industrien:

  • Milch- und Molkereiwirtschaft
  • Obst- und Gemüseverarbeitungsfirmen
  • Fleischbe- und verarbeitungsunternehmen
  • Getreidemühlen
  • Kartoffelveredelungsfirmen
  • Konservenindustrie
  • Landhandelsbetriebe
  • Einzel-/ Großhandelskonzerne

Auf Wunsch senden wir Ihnen gerne eine Übersicht unserer Referenzunternehmen zu.

Strategisches Wachstum, Organisations- und Prozessmanagement

Wir unterstützen Sie bei der Potentialanalyse wie auch bei Mengenwachstums- und Preissteigerungsstrategien. Zudem analysieren wir die bestehenden Prozesse und Strukturen in Ihrem Unternehmen und erarbeiten gemeinsam Zielprozesse und Organisationsstrukturen.

Mehr Infos

Sie möchten, dass Ihr Unternehmen substantiell wächst?

Gerne unterstützen wir Sie bei der Potentialanalyse und definieren mit Ihnen gemeinsam individuell abgestimmte Maßnahmen für Preis- und Mengenwachstum, Organisations- und Prozessmanagement.

Preissystem

In enger Zusammenarbeit mit Ihrem Unternehmen analysieren wir Ihr bisheriges Preissystem und ermitteln die Preissensitivität in Abhängigkeit Ihrer Produkte und Kunden sowie die Preissetzung Ihrer Wettbewerber. Auf dieser Basis entwickeln wir gemeinsam ein strategisches und operatives Preissystem und erstellen einen detaillierten Umsetzungsplan mit klaren Verantwortlichkeiten und Meilensteinen.

Steigerung und Ausbau von Kundenpotentialen

Zufriedene Kunden sind das Kapital jeden Unternehmens. Wir analysieren gemeinsam Ihren Kundenstamm und entwickeln, wie Sie diesen gezielt ausbauen können. Bei bestehenden Kunden kann die Bindung und das Umsatzpotential bspw. durch das Angebot erweiterter Serviceleistungen oder angrenzender Produkte gesteigert werden. Zudem sollte für eine Neukundenakquise klar definiert werden, welche potentiellen Kunden mit welchen Leistungen/ Produkten angesprochen werden sollen. Dabei sollte eine klare Priorisierung in Abhängigkeit des Kundenpotentials (ABC-Kundenanalyse und Kundenprofitabilität) erfolgen.

Organisations- und Prozessmanagement

Wenn Ihr Unternehmen sich verändert, d.h. expandiert, in neue Märkte eintritt oder sich gesundschrumpft, erfordert dies auch einschneidende Veränderungen ins Organisations- und Prozessmanagement.

Gemeinsam mit Ihnen ermitteln wir den effizientesten Zielprozess sowie die Zielstruktur und helfen Ihnen beim Change-Management.
Dabei unterstützen wir Sie mit erprobten Beratungsmethoden, individuellem Coaching und internen Workshops auf allen Ebenen.

Zu unseren zufriedenen Kunden in diesen Bereichen zählen vor allem:

  • Internationale B2B-Industriegüterunternehmen
  • Einzelhandels- und Großhandelsgesellschaften

Auf Wunsch senden wir Ihnen gerne eine Übersicht unserer Referenzunternehmen zu.

Was macht uns aus?

Einbeziehung

Ihr Unternehmen sowie Ihre spezifische Problemstellung stehen bei uns im Mittelpunkt. Ihre Mitarbeiter werden dabei eng in die Ausarbeitung mit einbezogen.

Fachwissen

Wir bringen unser Fachwissen sowie die Umsetzungserfahrung aus diversen Branchen ein und adaptieren bewährte Ansätze spezifisch auf Ihr Unternehmen.

Umsetzung und Kontrolle

In gemeinsamer Diskussion erstellen wir neben der konzeptionellen Ausarbeitung einen Umsetzungsplan mit klaren Verantwortlichkeiten und Meilensteinen. Zudem unterstützen wir Sie bei der Erfolgsmessung.

Wir machen Sie stark

Auf diese Weise stellen wir sicher, dass wir gemeinsam kreative, aber auch umsetzbare und „lebbare“ Lösungen entwickeln, um Sie stark
zu machen. Das beflügelt uns.

"Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung umsetzbarer Strategien. Ihr Erfolg beflügelt uns!"

Dr. Daniela Lehr

Wer sind wir?

Wir sind ein Team aus drei Beratern/innen mit finanzwirtschaftlichem und marktorientierten Hintergrund.

Zum 01.01.2018 haben wir unsere Fördermittelberatung durch die Übernahme der Gesellschaft von Hans-Georg Christiansen erweitert.

Inhaberin und Gründerin ist Dr. Daniela Lehr. Sie studierte im Anschluss an ihre Banklehre Betriebswirtschaft mit den Schwerpunkten Marketing und internationales Management an den Universitäten in Bayreuth und Mannheim.

Im Anschluss arbeitete sie 15 Jahre im Corporate Finance und Restrukturierungsbereich eines der führenden Strategieberatungshäuser Europas. Die letzten 4 Jahre davon im Management der Beratungsgesellschaft. Sie spezialisierte sich während dieser Zeit auf die Themenbereiche Projekt- bzw. Unternehmensfinanzierung, strategische Neuausrichtung von Geschäftsbereichen, Sales-Up via Preisgestaltung und Mengenwachstum sowie Prozess-/Organisationsoptimierung.

Anfang 2016 übernahm sie als Gesellschafter und Geschäftsführer die Heidelberger Recherchen GmbH. Sie optimierte die Prozesse/Organisation und steigerte den Umsatz durch aktiven Vertrieb sowie eine Erweiterung des Produktportfolios.

Um ihrer Leidenschaft für die Beratung weiter Rechnung zu tragen, gründete sie die Dr. Lehr Consulting. Im Gegensatz zu den großen, herkömmlichen Beratungsgesellschaften setzt Frau Dr. Lehr stark auf einen Coaching- und Workshop-basierten Ansatz. Durch Hilfe zur Selbsthilfe werden Ihre Mitarbeiter aktiv in den Veränderungsprozess einbezogen und übernehmen unter Anleitung die inhaltliche Ausgestaltung. Sie sind Treiber des Prozesses.

Kontaktieren Sie uns!

Ihre Kontaktanfrage beantworten wir gerne mit einer Terminvereinbarung für ein persönliches, kostenfreies Gespräch, bei dem wir Ihren genauen Bedarf ermitteln. Anschließend erstellen wir Ihnen einen groben Zeit- und Kostenplan für Ihr Projekt, damit Sie kalkulieren können.









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